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作者:an888    发布于:2024-02-10 17:32   

  恩佐平台-靠谱吗近年来,我省粮食系统顺应改革发展大潮,建成了一批乡村粮油超市和连锁店,为粮食企业拓宽了发展空间、注入了新的活力,已经成为推动粮食经济增长的重要力量,为农服务、助农增收的重要载体,参与和服务新农村建设的重要举措。截止去年底,全省已建成乡村粮油超市和连锁店4278个,粮油经营量达97.3万吨,实现销售收入22.88亿元。在我省粮油主产区,初步形成了新型粮油购销网络体系。

  我省的乡村粮油超市和连锁店是按照连锁经营理念,整合粮食购销网点资源,发挥仓储设施和场地资源优势,重组建立城乡互动的流通网络和服务体系,依托这个载体,拓展经营发展空间,服务农民生产生活,增加就业岗位,实现资产保值增值。乡村粮油超市和连锁店的主要市场在农村,服务对象是农民。我们在总结什邡、通江等地实践的基础上,着重抓了以下五个方面的工作。

  一是搞好规划布局。规划是基础,布局是重点。科学的规划,合理的布局,有利于加快发展速度,提高发展质量。规划要立足长远、注重实效、统筹兼顾。工作中,我们指导各地根据本地区经济社会发展状况、消费市场环境、物流走向、粮食购销网点布局和其他情况,确定需要建多少个配送站、多少个连锁店,分批建成的先后顺序等。崇州市在25个乡镇、287个行政村建立起了较为完整的网络体系。市建立了一级配送中心1个、二级配送中心2个、城区粮油超市10个、乡村粮油连锁店192个。配送中心和连锁店年销售收入达1.15亿元,占农村市场同类商品份额的50%左右。“5•12”汶川特大地震发生后,崇州市的乡村粮油超市和连锁店发挥了重要作用,在地震发生的一个月里,出动车辆378台次,先后向15个部队和安县、绵竹、什邡、彭州、都江堰等重灾区运送粮油及其他物资87批次,供应商品达126种。他们协助地震重灾区茂县商务部门及时恢复了商业网点,建成2个板房便民店,1个便民超市。目前在茂县建立了分店,经营粮油、副食、百货等。

  二是组建配送中心。配送中心(或总公司)是乡村粮油超市和连锁店建设的关键,是火车头。要以实力较强、经营较活的骨干企业为龙头,组建物流配送中心或总公司,实行统一进货,统一配送,发挥连锁经营的规模效益,把配送中心建设成多功能、集约化、低成本的商品供应枢纽。通江县粮油购销总公司,已建成一级配送中心1个、二级配送站7个、社区连锁店9个、乡村连锁店143个。一方面,配送中心通过集中采购,将“放心粮油”、农资、饲料和小商品配送到各连锁店,进入农村市场;另一方面,依托连锁店收购粮油和农副产品,通过加工、整理、包装,进入城市消费市场。2008年各连锁店收购粮油6500吨、各种土特产1200吨,销售粮油3200吨、饲料260吨、种子255吨,实现销售收入近5000万元。

  三是选择经营商品。经营商品的选择应当围绕“农产品进城卖得脱,工业品下乡销得掉,经营有效益”的原则,选择那些市场广、销路宽、有特色、效益好的产(商)品,特别是知名度高,群众喜爱的产(商)品。下乡商品要突出物优价廉、经久耐用,进城产品要突出土产特产、绿色环保。崇州市选择的商品不仅符合农村消费市场需求,而且保质期都在三个月以上,避免了因商品没有及时卖出而带来的损失。通江县除收购粮油外,选择木(银)耳、山菇等有特色的产品,在城市销路很好。选择经营商品要突出质量重点,对那些小作坊生产、卫生条件达不到要求的“三无”产品坚决不经销,确保经营商品符合质量卫生要求。

  四是培训经管队伍。市场营销是一门学问,连锁经营有很多操作环节和要领,经营管理人员需要经过培训才能掌握。我省各级粮食主管部门采取多种措施,帮助企业提高经管人员的业务技能。有的企业建立了业务技能培训与考核制度,督促经营人员在实践中边学习边提高,逐步培养出一批懂经营、善管理、熟悉现代经营策略的骨干人员。

  五是加强经营管理。所有的乡村粮油超市和连锁店,都要按照连锁经营的思路和要求,统一设计标识,统一店面装饰,规范店招提法和字样,统一经营格局,打造企业品牌,增强竞争能力。我们引导并要求企业制定经营承诺、质量控制制度、消费投诉处理等规定。我省大多数乡村粮油超市和连锁店基本做到了实行统一进货、统一配送、统一价格、统一承诺,在营业空间、商品种类、环境卫生等方面进行标准化管理,以树立良好的连锁经营企业形象,赢得消费者的信任。

  实践证明,乡村粮油超市和连锁店对推进新形势下的粮食工作发挥了重要作用,已成为我们履行职责、落实任务、推动发展的抓手。其主要作用和成效表现在以下几个方面。

  一是粮食购销的载体。依据粮食流向而建立的乡村粮油超市和连锁店,具有网络优势,方便农民售粮,有利粮食集并,是执行政策性粮食收购和“放心粮油”进农村的有效载体和可靠依托。2008年,南充市235家乡村粮油超市和连锁店,收购粮食24300吨、油菜籽8100吨。

  二是为农服务的载体。依托乡村粮油超市和连锁店,发展订单粮油、开展“四代一换”和“粮食银行”业务等,既服务了农民,又增加了收入,既有形象,又有效益,发展空间很大,发展前景看好。2008年,成都市在城区建立放心粮油销售店236家、乡村粮油连锁店610家,并依托连锁经营在12区县建立“粮食银行”,开户数达到2.14万户,存粮余额为3000吨。崇州富浩粮油购销公司委托33个乡村粮油连锁店,与2.64万户农户签订粮油订单6万亩,预付收购资金10万元。

  三是扩大业务的载体。按照“为农、便农、利农”的原则,坚持“诚信服务,助农增收”的宗旨,乡村粮油超市和连锁店在深入开展“放心粮油”进农村进社区活动的同时,销农所产,供农所需,广泛经营农民生产生活所需用品,广泛收购农副土特产品,努力拓宽业务范围,在搞活农村流通中增加收益。江油市青莲粮站在社区建立便民超市2家、在农村建立便民连锁店6家,占辖区内乡镇市场的60%,年销售粮油及食品4760吨。粮站的盘江米业公司通过连锁经营,销量增加40%。崇州市配送中心通过竞标,获得全市62所中小学主副食品集中配送的资格,每月配送额达100多万元。

  四是职工就业的载体。发展乡村粮油超市和连锁店,增加了就业岗位,为下岗分流人员再就业提供了机会。既为政府分忧,又为群众解愁,得到了政府的支持、群众的拥护。泸州市的乡村粮油超市和连锁店帮助320名国有粮食企业下岗职工实现再就业。阆中市49家乡村粮油超市和连锁店,安置下岗职工103人。据不完全统计,全省乡村粮油超市和连锁店安置下岗职工6100多人。

  五是国有资产保值增值的载体。乡村粮油超市和连锁店充分利用了基层国有粮食企业的仓储设施和场地资源,扩大了业务量,提高了使用率,有助于企业经济效益的提高,国有资产的保值增值。泸州市乡村粮油超市和连锁店利用仓储等设施设备,千方百计扩大业务,年粮油经营量达21.5万吨,销售收入达3.1亿元。巴州区乡村粮油连锁店利用仓储资源,努力增加收入,实现销售收入3000多万元、利润60余万元,职工收入比粮改前增加了2—3倍,呈现出国资增值、职工增收的良好局面。

  六是信息服务的载体。各地把乡村粮油超市和连锁店作为粮油价格信息的采集点,通过有关信息的分析,掌握了市场需求和价格动态。泸州市充分利用337家乡村粮油超市和连锁店分布广、行情灵的优势,广泛收集粮油信息,通过汇总分析,编成资料,对外发布,为经营企业了解农村市场需求和行情提供信息服务。

  我省的乡村粮油超市和连锁店建设虽然取得了一些成效,在粮食经济发展和新农村建设中发挥了一定作用,但全省程度不同地存在着发展不平衡、经营规模不大、机制不活、效益不高的问题。我们将认真总结经验,加大工作力度,搞活经营机制,搞好协调服务,努力推进乡村粮油超市和连锁店又好又快发展。

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